anos de
experiência
+20
clientes e
parceiros
+3
milhões de m²
de planejamentos realizados
Planejamento & Gerenciamento de Empreendimentos
Atuamos de forma integrada com a equipe de gestão do cliente traçando metas e objetivos claros, dando todo o suporte necessário para as tomadas de decisões visando o ganho de eficiência e produtividade, custio controlados e cumprimento dos prazos.
A Sintesys utiliza uma metodologia para Planejamento de Empreendimentos baseada no uso da Técnica de Rede de Precedências e de Análise do Valor Agregado, operacionalizadas por softwares abertos (MS Project e Pacote Office), que proporciona grande eficiência no gerenciamento de prazos, custos e suprimentos. Esta metodologia permite muitas vezes a integração das informações com os Sistemas de ERP da empresa.
Elabora relatórios gerenciais com informações claras da situação do empreendimento permitindo os gestores planejar-se para otimizar sua atividades operacionais.
Enga. Mariana Carvalho Guimarães
FUNDADORA DA SINTESYS
Depoimentos
Conheço a Enga. Mariana Guimarães desde a época de aluna no curso de Engenharia Civil da UFScar e, posteriormente, como colega de trabalho na área de Gerenciamento de Empreendimentos de Construção Civil, onde atuamos em Empresas de Consultoria e/ou de Desenvolvimento de Empreendimentos Imobiliários. Nos associamos na Sintesys para dar continuidade a este trabalho, ampliando o escopo, através da inserção de Programas de Treinamento e de Implantação de Processos de Gerenciamento da Produção de Empreendimentos de Construção.”
Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção Universidade Federal de São Carlos |
Eu tive o privilégio de trabalhar com a Enga. Mariana Guimarães por mais de 10 anos na Analisy’s e depois na EZtec, acompanhando seu desenvolvimento profissional e trabalho dedicado. Eu ressalto uma capacidade única de observar situações, propor soluções e liderar discussões pragmáticas; com objetivo de entregar empreendimentos de construção civil, no prazo determinado, e com eficiência no uso de recursos. Definitivamente, eu recomendo esta profissional como uma das mais brilhantes cabeças de planejamento em atividade no setor.”
A. Emilio C. Fugazza Diretor Financeiro e de Relações com Investidores da EZTEC |
Planejamento de Obras
É uma etapa fundamental para garantir o sucesso de um empreendimento
O objetivo da Sintesys é atuar em todo o ciclo de vida do empreendimento e aumentar as chances de sucesso ao cumprir as metas estabelecidas de prazo, custo, qualidade, aquisições e escopo, integrando as áreas de projeto, produção, suprimentos e custos, gerando informações para dar suporte e segurança ao empreendedor em seu processo de tomada de decisões;
Experiência adquirida no planejamento de inúmeras obras residenciais, industriais e hospitalares
Participamos desde a elaboração do plano de ataque / estratégia de execução da obra, discutindo com o Cliente o layout do canteiro, acessos, setorização da obra, posicionamento e mobilização dos equipamentos de transporte entre outros aspectos que definem o plano.
A partir daí a Sintesys detalha o Plano Macro, no nível das atividades operacionais, estabelecendo metas semanais, mensais e trimestrais da empresa e de seus subcontratados (empreiteiros).
Estas metas são acompanhadas e reprogramadas, conforme necessidades estabelecidas pelo construtor.
Orçamento de Obras
É a mensuração e planejamento dos insumos e custos necessários para que a obra seja executada e finalizada como previsto. Está completamente integrado ao planejamento físico da obra.
Esta integração de custos com as atividades do cronograma possibilita monitorar o avanço físico da obra e desenvolver a Análise do Valor Agregado, avaliando-se o desempenho de Prazos e Custos da obra.
Neste sentido, a Sintesys atua nas diversas fases de orçamento do empreendimento desde o Orçamento Paramétrico (quando somente informações basicas estão disponíveis) ou no Orçamento Executivo (quando se tem os memoriais e projetos básicos e/ou executivos para elaboração).
Gerenciamento de Obras
Administrar o tempo, os recursos, a equipe e a qualidade da execução dos serviços, e garantir que os objetivos do empreendimento sejam atingidos com eficiência.
Avaliando os processos e metodologias aplicados pela empresa no desenvolvimento do projeto.
Planejamento 4D
Com a Modelagem de Informações da Construção (BIM) é possível criar digitalmente um ou mais modelos virtuais precisos oferecendo suporte ao projeto ao longo de suas fases, permitindo melhor visualização, análise e controle nas várias etapas do processo: Planejamento, orçamento, operação e manutenção.