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Planejamento e Controle de Empreendimentos

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O sucesso de um empreendimento e a melhoria dos seus resultados estão fortemente associados às ações de planejamento e controle exercidas ao longo das etapas de seu desenvolvimento. Para a SINTESYS, a definição da estratégia inicial, plano de ataque, e elaboração do cronograma e do orçamento nos níveis tático e operacional destacam-se como ações importantes de PLANEJAMENTO.

E como ações de CONTROLE, destaca-se o acompanhamento no desenvolvimento do empreendimento com a realização de visitas e reuniões, análise e monitoramento de prazos e dos custos agregados. Assim identificando eventuais desvios em relação ao planejado e propondo alternativas de correções e ajustes, mantendo o empreendimento dentro do cronograma e custos estabelecidos.

Elaboração de orçamentos

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Como principais produtos do Planejamento de Custos do Empreendimento, a SINTESYS elabora orçamentos para subsidiar decisões de compra de terrenos e analise de produtos possíveis (orçamentos paramétricos), para subsidiar informações na etapa de desenvolvimento do produto para lançamento (orçamento básico ou para lançamento) e para estabelecer as metas de custos e a matriz para controle de custos (orçamento executivo).

Estes orçamentos são elaborados considerando as informações disponíveis no momento de orçar, quer sejam através de um simples estudo de massa e são distribuídos no tempo através dos cronogramas de obra, gerando-se entre outras informações, cronogramas de banco, cronogramas financeiros e relatórios de desempenho de prazos e custos, através de Análise do Valor Agregado.

Vistoria para Recebimentos de Orçamentos

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Considerando que nos dias atuais a qualidade do produto final é cada vez mais valorizada e exigida pelo comprador, a SINTESYS desenvolveu metodologia para recebimento das unidades de um empreendimento a ser entregue. Através de vistoria visual e fotográfica, são identificadas as eventuais patologias e defeitos da construção.

Como resultado final é gerado um relatório das unidades vistoriadas, apontando-se o tipo de patologia e onde se encontram, possibilitando ao empreendedor/construtor, tomar as providencias para correção, antes do recebimento final da obra e/ou entrega ao cliente final. Além disto uma estatística das patologias é gerada, permitindo ao construtor melhorar seus sistemas de produção e de qualidade.

Treinamentos e Gerenciamentos de Prazos e Custos

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Considerando que a SINTESYS tem seus processos e metodologias lastreados em sólida base conceitual na área de Gerenciamento de Empreendimentos, e com o objetivo de facilitar o entendimento e aplicação destas metodologias, disponibilizamos para os clientes, programas de treinamento em Gerenciamento de Prazos e Custos de Empreendimentos.

Neste sentido estão formatados módulos de treinamentos de 8 a 12 horas aula, envolvendo conteúdos teóricos e práticos sobre o desenvolvimento de cronogramas através de Redes de Precedência, Análise do Valor Agregado e uso do aplicativo de Gerenciamento de Projetos (MS_Project).

INFORMAÇÕES

(11) 2225-3674

ENDEREÇO

Rua Silva Bueno, 261 – Ipiranga

SEG-SEX

9 am – 18 pm

CONTATO

contato@sintesys.eng.br